Itinéraire & accompagnement personnalisé

BELS Transition est un collectif d’experts confirmés au service du bien-être & de la performance en entreprise.

Réunis dans une structure associative de conseils et de formations, nous concevons et réalisons un service destiné aux entreprises qui souhaitent capitaliser sur le bien-être au travail.

 

Nos 20 ans d’expériences issus de l’entreprise, riches d’expertises diversifiées dans différents secteurs, nous donnent pour objectif de vous transmettre des solutions adaptées afin de mobiliser les richesses humaines, les talents et les compétences de vos collaborateurs.

 

Nous nous impliquons dans l’élaboration et l’actualisation des itinéraires personnalisés pour développer une réponse adaptée à votre entreprise.

 

 

Notre ambition : Être développeur de bien-être & de Performance.  

 

L'Audit Q28 : Permet de diagnostiquer, hiérarchiser les priorités d’actions. Cet outil est le fruit de 20 ans d’expertise et de recherche effectués par Monique Pierson, conférencière et auteure sur le management et le bien-être au travail.

 

 

 

 

  La formation : Indispensable dans l’apprentissage d’outils et d’adoption de postures nouvelles. Nos modules autonomes permettent d’organiser les parcours en fonction des besoins propres de l’entreprise. L’itinéraire s’accompagne systématiquement d’un suivi individuel dans sa mise en place opérationnelle. 

 

 

 

 

       Le coaching : Le coaching permet de révéler aux managers leurs potentiels et ressources individuelles pour réaliser leurs transitions managériales.